新春致辞

　　新春致辞

　　——河北中医肝病医院院长  耿束华

　　岁序更替，华章日新。在新春来临之际，我仅代表河北中医肝病医院院委会，向春节期间由于健康原因不能回家的患者朋友、向河北中医肝病医院全体员工，向所有关心支持和河北中医肝病医院发展的各界朋友，致以诚挚问候和新春祝福！

　　刚刚过去的2015年，喜悦与感动盈怀。一年来，我们坚持以病人为中心，以疗效、服务为重点，全面提升医疗质量和技术水平，主动适应医疗市场发展新常态，促改革、调结构、强制度、抓落实，完成了一系列大事，解决了一系列难事，取得了明显的社会效益和经济效益。

　　这一年，我们超前谋划，强力推进，重点工作实现创新发展。华领文化传播公司开局良好，“肝兄弟”脂肪肝专业诊疗机构揭牌开诊，河北中医肝病医院永州分院正式运营，贫困肝病患者医疗救助项目进展顺利，春雨外联基层义诊、基层农合转诊接诊成效明显，病区整合与新项目开发收效良好， “二甲”持续改进工作深入扎实，制剂室改造GMP评审验收顺利通过，影像介入科地下室改建工程高标准完成。

　　这一年，我们突出，狠抓重点，医疗保障体系得到全面加强。我们以重点专科建设为龙头，严格执行《门诊流程优化管理方案》、《患者住院流程优化方案》等核心制度，优化门诊流程，加强“三基三严”培训，规范病历书写，医疗质量持续提高；开展了以病人为中心的“优质护理服务”活动，全面体现中医护理和优势；运用中医与西医科学结合开展技术创新，做到了中医有，西医有优势；聘请了医院管理运营与医疗质量管理人员，引进了精通诊疗和营销的专家型人才，优化了人才梯队；狠抓医教科研，优化了 “肝着、积聚、鼓胀”等10个优势病种诊疗方案。

　　这一年，我们加强管理，丰富内涵，服务保障能力进一步提升。我们加强了财务管理，调整了财务管理的工作重点，明确岗位分工；加强了院内信息管理，成立了信息管理系统（HIS）及电子病历系统，保证了系统正常运行；落实了“招标、采购、仓储、使用”物资管理目标，对药品设备、办公用品等物品进行了公开招标，降低了采购成本；加强了医保农合管理，确保医保各项工作落到实处；加强行政建设，强化了《医德医风和劳动纪律考评办法》的执行能力，完善医院文化建设，使医院管理再上新台阶，开创了科学发展、高效运行的良好局面。

　　2016年，是医院进入转型阶段的重要战略时期。展望未来，医院的发展目标任重道远，我们必须坚持以病人为中心，以疗效、服务和病人满意度为重点，以集团化发展、规模化经营为目标，继续坚持“将中医做到极致差异，将西医技术项目做到优势高端”的办院方针，全面提高医疗质量和技术水平，推进医院效益增长和转型升级与创新发展。

　　——走集团化经营路子，实现医院转型发展。2016年，我们要在首先确保河北中医肝病医院稳定、持续、健康发展的同时，启动并成立华领集团公司，形成“1+5”经营模式，实现我院转型发展。“1”就是河北中医肝病医院。 “5”是河北华领文化传播公司、河北华领医药科技公司、河北肝兄弟保健食品公司、河北肝兄弟健康管理公司、石家庄耿氏中医门诊部暨肝兄弟脂肪肝专业诊疗机构。这5个单位与医院构成了“一鸟五翼”，为以后集团发展插上了腾飞的翅膀。

　　——落实诊疗行为规范，全面提升医疗质量和服务水平。质量和服务是医院生存与发展的永恒主题。2016年，我们要结合“医院管理年活动”的开展，以“多上病人、增加收入”为目标，认真贯彻落实好《门诊接诊流程优化管理方案》和《病房接诊流程优化管理方案》，进一步规范诊疗行为，全面提高医疗质量和服务水平。

　　——强化服务意识，为医院转型发展营造良好环境。没有好的服务、好的就医环境做保障，实现转型发展就是一句空话。因此，要求全院职工特别是管理科室和辅助科室，一定要转变思想观念，改变工作作风，改善服务态度，把患者满意不满意作为出发点和落脚点，服务围着患者想，做事围着患者转，把精力全身心地投入到为一线科室和为患者服务上来。

　　世界上的事情都是干出来的，不是说出来的。现在，我们有了一个好的思路、好的目标，需要的就是真抓实干、埋头苦干了。让我们以时不我待的责任感，只争朝夕的紧迫感，实现目标的使命感，统一思想，坚定信心，把握机遇，团结协作，以奋发有为的精神风貌，扎实有效地做好各项工作，为实现我院改革转型和创新发展作出我们应有的贡献！

　　后，让我们衷心祝愿我们伟大的祖国国泰民安，繁荣富强！衷心祝愿河北中医肝病医院蒸蒸日上、兴旺发达！衷心祝愿各位朋友新春快乐，幸福安康，事业兴旺，万事如意！

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