耿束华院长在2005年全院誓师大会上的总结报告

同志们：

    刚才，老院长作了《关于2005年改革创新动员报告》，庄院长作了《关于重点肝病专科建设和加强医德医风建设工作报告》，一病区、二病区、制剂室、化验室、门诊部等职工代表分别作了表态发言。他们的报告和发言，都从不同角度、不同侧面、不同层次，提出了医院发展的整体思路和奋斗目标。

    目标非常明确，任务非常具体，思路非常清晰，内容非常重要，气氛非常活跃，信心非常坚定，希望大家认真学习，深刻领会，广泛宣传，狠抓落实。特别是老院长关于“千方百计提高疗效，搞好服务；千方百计吸引患者，增加收入；千方百计节约开支，降低成本”的3个“千方百计”，对指导医院工作，规范医院管理，把握医院方向，推动医院发展，都具有深远的历史意义和现实意义，希望大家把3个“千方百计”当作一项长期的、永久的战略性任务，经常抓，反复抓，抓出成效，抓出水平。

    下面，我围绕两位院长的讲话精神，结合我院的实际情况，号召全院职工迅速掀起一个“十讲十比十增强”的比学赶帮超活动。

    一是讲技术，比疗效，增强竞争意识；二是讲理想，比信念，增强信仰意识；三是讲宗旨，比服务，增强人性意识；四是讲发展，比贡献，增强科学意识；五是讲管理，比规范，增强责任意识；六是讲团结，比威望，增强和谐意识；七是讲纪律，比作风，增强全局意识；八是讲表率，比作用，增强争先意识；九是讲学习，比素质，增强进取意识；十是讲营销，比实绩，增强创收意识。

    通过深入开展“十讲十比十增强”活动，使全体职工的认识来一个大飞跃，思想来一个大解放，作风来一个大转变，效益来一个大提高。各科室主任和班组长在这次活动中都要坚定信心，以身作则，争做学习业务的模范，团结协作的模范，营销服务的模范，遵纪守法的模范，勤俭节约的模范，改革创新的模范，爱岗敬业的模范，科学管理的模范，争先创优的模范，无私奉献的模范，坚持以重点肝病专科建设为龙头，以病人为中心，以疗效为核心，强化营销服务，强化服务营销，同心同德搞创收，一心一意谋发展，带领全院职工为圆满完成我院2005年的工作计划，全面实现老院长提出的宏伟目标面努力奋斗！谢谢大家。